供应链合作伙伴关系注意事项
供应链的运输原则？
供应链的运输原则？
基本设计原则原则:①供应链必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成②供应链必须以客户为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉③强调供应链中贸易伙伴之间的密切合作，共享利益，共担风险④应用现代信息技术和通信技术，如条码技术、POS系统、电子数据交换等⑤遵从共同的标准和规范，将他们运用于原材料、产品、服务、运输单元和位置的标识至关重要
供应链管理的基本原则有哪些？
基本设计原则原则:①供应链必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成②供应链必须以客户为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉③强调供应链中贸易伙伴之间的密切合作，共享利益，共担风险④应用现代信息技术和通信技术，如条码技术、POS系统、电子数据交换等⑤遵从共同的标准和规范，将他们运用于原材料、产品、服务、运输单元和位置的标识至关重要
供应链合作伙伴未来的发展趋势？
1、全球化供应链。强调全球供应链的规划和实施。
2、敏捷化供应链。强调提高制造系统对外部环境变化的适应性，如工业4.0。
3、绿色化供应链。这是一个稳定和可持续的供应链，整个供应链的运作过程减少了能源消耗，减少了产品的损失和浪费。
4、柔性化供应链。随着越来越多的客户个性化需求和时间要求的不断变化，供应链是否能够快速响应，组织结构是否支持，配送系统是否灵活，对供应链来说是非常重要的。
5、集成化供应链。集成供应链的发展对企业的影响越来越大。
供应链合作伙伴选择的标准主要有？
1、稳定
选择综合素质较好的供应商作为合作伙伴，并不断加强两者间的关系，以便长期合作。采用这种策略可使企业货源稳定，产品质量、数量、交货期等得以保证，使企业能稳定地经营。
2、动态选择
企业面临的经营环境总是在不断变化，面对以下两种情况，企业要重新选择开发新的供应商。
(1)市场的需求多变，为了满足市场的需要，企业的产品组合要不断地调整，导致企业采购的物品结构也要不断地调整，当原来供应商的经营范围与企业的需要不适应时，需调换供应商。
(2)与供应商建立长期稳定的关系固然重要，但一些长期老关系的供应商的信誉会发生变化。为使企业不上当吃亏，应淘汰一些不合格的供应商，选择开发更好的供应商，与之建立合作关系，也促进老供应商不断调整自己，提高信用。