企业数字化管理是做什么的
数字化技术在工厂生产运行维护方面的商业价值是什么？希望有大佬具体解析一下？
数字化技术在工厂生产运行维护方面的商业价值是什么？希望有大佬具体解析一下？
数字化车间可以直接展示设备位置、状态、运行数据、企业能源消耗等数据，并对数据进行智能分析，以多种图表形式展现分析结果，对人、机、料、法、环、测等生产资源与生产过程进行设计、管理、仿真、优化与可视化等工作，以信息数字化及数据流动为主要特征，有助于设备预测性维护、生产管理可视化，助力管理人员进行决策分析。
数字化车间是智能车间的第一步，也是智能制造的重要基础Hightopo 数据可视化从销售、采购、人员到生产实现全流程、全生命周期管理，实现生产智能化、管理透明化、实现零库存，实现提质、降本、增效、减耗。
SMT贴片机可视化——通过三维场景用户可以直观的看到厂房内物料区及每一条产线设备，例如：印刷机、SPI 检查机、贴片机、回流焊、 AOI 检测设备等。AGV 小车、摄像头、消防设备、空调、电视等所在位置以及对应的设备实时数据、运行状态，均可直观的展示在三维场景之中。
从企业的数字化运营到生产现场的智能化运行，真正落地实现了“生产设备网络化，生产数据可视化，生产文档无纸化，生产过程透明化，生产现场少人化，生产环节智能化”的智能制造顶层战略规划。
Hightopo——汽车生产线三维可视化方案模拟了汽车生产车间。它还可以将大型的生产线设备变成便携式视频内容，满足随时随地展示生产线的要求，使生产线的演示说明更加简单，推动完善企业的信息化水平，降低汽车生产制造企业的运营成本，使企业适应数字化时代的发展，在行业竞争中更具竞争力。
数字化车间建设不仅仅是一系列新技术或新系统的单纯应用，既涉及生产自动化系统，又涉及数字化、网络化等信息化系统，还要考虑计划调度、生产工艺、物料配送、精益生产、安全环保等各种因素，是一项影响到车间各个层面，甚至是可以影响到企业层面的综合性工程，一定要有全局的概念与系统的思维。
智慧矿山——以工艺优化、生产管控为核心，全方位再造矿山赋能。多维度覆盖生产过程中的点、线、面，重点改造关键设施设备的智能化，保证生产业务流程的科学梳理优化，建立三维虚拟仿真可视化管理平台，彻底实现矿山生产的全流程管控。
基于降本提质增效、快速响应市场的目的，从车间存在的实际痛点出发，打造一个能解决实际问题的数字化车间管控系统，在工艺、设备、管理以及信息化、网络化、智能化等各个方面有重点地进行优化、挖掘潜力，最大程度地提升企业生产效率及管理水平。
什么是数字化转型的管理基础？
数字化转型的管理基础是数据信息，数字化便是要根据各种各样技术手段收集公司日常经营和创新需要的数据信息；客户采用产品或服务的体验数据信息；市场转变数据信息；行业趋势数据信息等等，建立公司日常经营的全景图、客户全景图、产品全景图、市场转变及行业趋势全景图等，进而提升企业运营效率，造就新的运营模式。公司根据数字化手段挖掘数据信息的价值，能够发觉企业运营中能够改善的地方，乃至开发新的运营模式。