沃尔玛购物卡能在拼多多上购物吗
为什么拼多多能拼上市？而且能快速的赶超淘宝和京东两个已经立足于电商界的大佬？
为什么拼多多能拼上市？而且能快速的赶超淘宝和京东两个已经立足于电商界的大佬？
文|李成东 东哥解读电商
我们先看下拼多多财报披露的数据，从2016年到2019年，每年GMV分别是122亿、1412亿、4716亿、10066亿，我们都知道阿里巴巴其实是2012年才迈过1万亿，用了9年的时间。京东2017年迈过1万亿GMV大关，用时14年。拼多多用时更短为什么？大家就都觉得说拼多多本来发展起来就很难了，前面还有两个巨头，作为后起之秀怎么能够快速增长，突破1万亿，应该阻力更大才对。这个原因市面上有很多讨论，讲到微信的流量红利、社交流量红利，流量当然是一个很重要原因，我们用三个词总结下来是：新用户、新玩法、新供给。
首先第一点是微信的流量红利，在五六年前淘宝、京东都在做渠道下沉，通过很多手段去做，能够吸引四五线城市，甚至农村的用户到淘宝、京东购物。但整体上来讲效果不是很好，其实微信的触达用户能力是更强的，微信即移动互联网。所以拼多多巧借微信的红利快速渗透下沉市场，也就是黄峥说的这个五环外的市场。所以这个叫做新流量、新红利。
第二部分是新玩法，拼多多跟别的传统电商有什么不一样？差异在拼团！拼团玩法其实跟传统购物模式是有差异的，他有一个裂变功能，你拉一个人能砍价，这样导致获客成本极低。因为拼团其实是一种不同的用户体验，所以说反过来讲获客成本更低意味着效率也是更高。这里我们举个例子，为什么拼多多获客成本比较低？拼多多早期在2015年厦门发展时候，借助了一波流量红利。比如说做了一个苹果手机的拼购，一分钱拼团。大家知道，iphone手机可能6000块人民币，一分钱就能购到，但是你要拉人来买这个东西，一个iphone手机能拉多少人呢？一分钱能够拉60万人来买，那每个用户成本可能一分钱都不到，通过这种手段就快速在微信抓了接近6000多万的粉丝，所以这个其实是拼多多崛起的一个很重要的一个环节。为什么拼多多后来很难做了？因为微信规则改了，微信支付不能默认关注了，这个就对后来者不利，因为窗口期已经过了，就没有机会了。所以说新的玩法和某个阶段的特殊机会，这个至关重要。
第三个是新供给，新供给其实大家讲的是比较少，很多人讲拼多多是卖假货的，其实拼多多的核心的供应链并不是假货，因为它卖的主要是农产品和一般性的服装百货，那本身没有品牌，没有必要去卖假货，这其实叫新供给。就是说拼多多为什么能卖到更便宜？根本原因是它的商家都是田间地头的农民，也包括工厂。工厂是批发卖货，所以这个东西给你便宜。没有中间商赚差价。这个里面讲个细节，其实拼多多把整个交易做的简单了，只要你商品价格便宜，复购率高，转化率高，平台就给你流量。大家知道做淘宝其实是有很高的运营门槛，淘宝规则就是把很多上游商家排斥在外，这是我们讲新用户、新玩法、新供给。
上面讲了很多新流量事，也讲过这个新玩法，但我觉得最根本的叫新供给，拼多多的整个生态让新供给能够更好的发展。但另外一点是离不开外部的环境，实际拼多多崛起是阿里犯了一个战略错误，在2015年的时候拼多多发展起来，阿里看到京东增长很快，跟着京东做消费升级，因为整个交易增长很慢了，就需要让用户买更贵的东西，所以淘宝对九块九包邮的商品是做了打压的。不给商家更多流量展现，这些商家要寻求出路，所以他们就去拼多多了，拼多多流量大，所以去拼多多流量会多一点。总结看下拼多多发展其实有内部的一些创新，但也得益于这个天猫主动把市场让出来了。
与付费通签约是什么意思？
就是开通了免密支付，不需要再输密码什么的，直接就付款了。
“上海付费通信息服务有限公司于2003年由上海市政府牵头，联合各家银行和各公用事业单位为方便上海全市市民缴纳各类费用而成立，并被评为2004年上海市十件“政府实事项目”之一。通过付费通工程的建设，进一步完善上海账单付费服务，减少现金流通量，补充和提升全市金融服务的水平，以“方便、快捷、安全、可靠”的方式为市民和企业提供“一站式”的账单支付服务。
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