亚马逊报表使用技巧
如何在亚马逊上获取高额利润？
如何在亚马逊上获取高额利润？
做亚马逊如何提升产品利润？做亚马逊的卖家最关心的是什么，无疑是产品利润，利润高，自然就赚钱，那怎么能让产品有利润呢？1、提升销量2、利润报表分析提升产品销量是最有效最直接有效的方法，销量积累利润可观。而销量又是建立在产品的基础上，那么说到产品不能忽略的一点就是亚马逊FBA库存管理的问题，库存管理在亚马逊卖家销售过程中，对于利润的回收再利用起到很重要的作用。库存管理是保持亚马逊卖家运营正常进行的关键，因为不论是缺货还是滞销都会给卖家的正常销售带来不同程度的打击。因为在卖家遇到以上两种情况时，不仅给了竞争对手超越自己的机会，也是对于自己在买家中威信力的下降，想要弥补回到之前的位置，卖家要花费大量的时间和金钱，而这段时间造成的运营空窗，损失很大。会让亚马逊FBA库存管理产生问题的缘由是在选品上的影响，由于现在卖家会选择不少季节性产品来搭配进行出售，对于在销售季过去之后的销量自然会有不同程度的回落，而这种情况就很大可能会造成库存产生问题，比如滞销就会让下一个销售季的产品无法正常流转。缺货是另一种亚马逊FBA库存管理的问题，缺货的店铺将无法及时响应买家的订单，从而使订单销售失败，对于卖家本身而言缺货也会对店铺的权重和产品排名产生影响，间接影响到之后的销售。关于亚马逊FBA库存管理的问题可以统称为卖家对于自己产品销量有了错误的估计，并且因为这样进行了错误的库存补货，其实卖家可以计算一下自己近7天、14天、30天的日均销量取平均值，在这个数值附近波动进行日补货数量，FBA补货计算考虑到库存的几点因素：在途、预留、可售及接收中的货物，通过优化计算保证安全库存、防止库存积压、降低仓储费及物流费。库存积压的货物可以采取一些紧急情况下清理库存的措施，一般不会有太大的困扰。
亚马逊怎么知道自己赚了多少钱？
你有业绩，每天有业绩报表，回款扣去头程以及采购就是利润了
亚马逊怎么看自动广告跑出的词？
亚马逊广告那里有一个下载广告报表的地方，您点击报表下载选择搜索词，然后就可以在Excel表格里面，看到你自动广告跑出的词。
亚马逊跨境电商财务做账流程？
做个现金日记账
出纳需要登记现金日记账，这是财务常识，但跨境行业，由于各种卡太多了，而且可能付款的人还不一样，很容易遗漏，要做到财务准确性，第一个要抓现金日记账的完整性！
有的卖家出纳就是老板或老板娘，这没问题，问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务，也不登记，这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。
有的企业一直没有登记信用卡账单，导致费用缺失一大块。
跨境电商通常支付渠道很多，公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支，都需要逐一登记在册，像自己的银行账户，不登记事后根本不知道付的是什么款，像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具，一般每笔款都会写清楚类型，因此可一个月导一次流水。
做好经营报表
给老板出具企业真实的经营报表很重要，这里不是说的传统的会计三大报表，而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的，并形成体系。
比如每月有全公司报表，列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等，另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表，列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。
管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定，财务不要闭门造车。
核算好库存
有些跨境电商财务只注重利润表的核算，没有重视库存的核算。
事实上，在没有什么固定资产的跨境电商行业里，库存在资产里比重很大，可达到50%-80%，库存不抓，等于丢掉了财务管控的重要一环。
每月入库、在途、出库数据，财务都要要求各部门及时提供数据，或从ERP获取。当然，咱们这行业，想要做到库存核算得非常精准，是非常不容易的，但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据，是最基本的。
做个资金预算
所谓资金预算，就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出，老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张，有些项目够不够钱开展。
现实情况是，有些卖家平时是有钱就付，没钱就卡，压根不知道自己再过几个月是不是够钱用，有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品，但其实对自己公司的现金流情况并不了解，一不小心可能会踩坑。
因此，财务年初就做好全年的资金预算，并每季度或每月滚动更新，对这类企业会很有帮助。
参与库存管理
我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事，财务就是记个账。其实不然。
前段时间与一个大卖的财务总监交流，他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理，轻财务核算”，财务再怎么辛辛苦苦地核算库存，也顶多是个“马后炮”，还不如在前端业务流程就把控好。
比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库，物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态，售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题，有些是人工操作问题，不管是什么方面的问题，都需要有人管着整个系统的运作，掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。